Operations Strategy: Competing in the 21st Century

Operations Strategy: Competing in the 21st Century de Sara L. Beckman y Donald B. Rosenfield ofrece una visión integral sobre las decisiones clave que los líderes de operaciones deben tomar, como integración vertical, capacidad, tecnología de procesos y gestión de la cadena de suministro. El libro combina consideraciones estratégicas con modelos analíticos, proporcionando herramientas para optimizar decisiones críticas. Basado en investigaciones recientes, especialmente del programa Leaders for Manufacturing de MIT, es ideal para estudiantes y profesionales que buscan ejemplos actualizados y enfoques prácticos en la gestión de operaciones.